Активные даты:

Семинар проведен. Посмотрите другую дату этого семинара

Приглашаются на семинар:

руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров, всех заинтересованных специалистов

Организаторы семинара:

Санкт-Петербургский центр научно-технической информации "Прогресс"

Программа семинара:

Программа содержит следующие вопросы:

Организация закупок. Размещение заказов

1. Этапы закупок. Особенности и проблемы каждого этапа. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки.

2. Методы закупки: одной партией, регулярные закупки, ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, получение товара по мере необходимости, закупка товара с немедленной сдачей.

Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами

3. Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих при закупках.

4. Оценка размеров закупки.

Определение потребности на основе производственной программы.

Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих.

5. Модель фиксированного объема закупки. Оптимальный размер закупки.

6. Модель фиксированного периода.

Работа с поставщиками

7. Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.

8. Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.

9. Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика: экспертные методы, выбор поставщика с использованием многокритериальных оценок, оценка на основе расчетов средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены), темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).

10. Факторы надежности поставщика.

11. Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Оценка целесообразности предоставления скидки.

12. Тендер. Эффективное проведение тендера. Федеральный закон № 94-ФЗ от 21.07.2005 г. Изменения, вступившие в силу с 01.01.2011 г. Работа с группой ключевых поставщиков. Письменные переговоры между поставщиком и покупателем.

13. Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.

14. Оптимизация взаимодействия с поставщиками в условиях кризиса.

15. Психологические аспекты работы с поставщиками. Ведение эффективных переговоров.

16. Складская логистика. Прием товаров. Учет на складе. Методы оценки товарных запасов.

17. Оценка эффективности закупочной деятельности.

18. Принятие управленческих решений в кризисный период.

19. Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения.

20. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства, складская логистика.

ВНИМАНИЕ!

По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 20 февраля по 2 марта 2012 года (очная часть – с 27 февраля по 2 марта 2012 года)

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Удостоверения;

разработан сборник информационно-справочных материалов;

экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам семинара выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа очно-заочной формы) (лицензия А № 283263 от 11.12.2007